“社区事务千头万绪、错综复杂，看似小事，对老百姓来说都是大事。今年以来，海门市社会管理服务中心把创新网格化社会治理机制与党员干部“走帮服”常态化制度化相结合，最大限度地推动社会治理向前端延伸，使党的领导充分体现在基层社会治理的最末梢。全市初步形成了社会治理一张网，通过信息科技手段为支撑，把网格打造成海门社会治理的第一道屏障，确保矛盾纠纷在第一时间发现、全部纠纷在网格中化解，全面提升了全市社会治理的精准化水平，也为促进海门社会经济的健康发展，人民群众的安居乐业营造了和谐稳定的良好局面。

　　海门市三厂镇厂南村，作为典型的农村社区，该村管理面临不少难点和困难。“为了满足村民多元化的需求，厂南村将畅通村民自治网络，提升服务管理能力作为工作重点，在全村实行网格化管理，将全村分为5个网格，支部书记担任总网格长，设5名网格长，28名网格员，按职分工，分块管理，捆绑考核，做到全村每个角落有人去管理，有人去服务。”厂南村党总支书记范宜慧介绍。网格化管理服务，日常工作主要是负责入户走访收集民意、日常巡逻服务居民，偶有邻居之间发生纠纷还得及时跟进化解双方矛盾，以免酿成大事。自从实施社区网格化管理后，厂南村社区按照“网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中”的原则，实现了“小事不出格，大事不出社区”就能解决的新格局。

　　海门市海门街道港南社区通过实施“书记-片长-楼长-楼道长”四级网格管理模式，在社区自治方面取得实效。一个网格长平均要管理四百户左右的居民，自从实施社区网格化管理后，港南社区居民日常生活难题和诉求一般在网格长手中就能解决。让她最为自豪的是，她所管辖的网格服务内有七八对夫妻因为家庭矛盾积怨多年几近离婚，在其几轮劝说后握手言和。

　　作为推动源头治理创新的重要途径，网格化建设的重心在基层，海门全域共划分形成管理网格1358多个，配全楼道长、村（居）民小组长等作为网格管理员，以社区（村）为着力点，拓展至街道（乡镇）、县（市、区）等层级，形成职能整合、上下联动的网络式治理格局。该市网格化服务管理工作目前正按照“一张网、五统一”即构建一张横向到边、纵向到底的网格体系，网格统一划分、资源统一整合、人员统一配备、信息统一采集、服务统一标准的总要求，着力抓好“三个端”即“顶端”抓机构建设，推动建立实体化运作的市（县）、镇、村三级“网格办”，加强对网格化社会治理工作的统一组织；“中端”抓职能整合，推动相关基层社会服务管理的部门职能全部纳入“全要素网格”；“前端”抓功能发挥，突出抓好网格员的选聘、任用、管理、考评等工作，推动网格员认真履职尽责。（通讯员　毛霞华）