今年是决胜“基本解决执行难”的关键之年，海门法院举全院之力以“五个一”宣战“执行难”。

　　一是全院齐心共研一盘棋。该院党组围绕“四大基本”目标，树立“一盘棋”思想，实行一把手领导亲自抓、分管领导具体抓、其他部门配合抓的执行工作机制，确定并开展了“增人、配物”攻关工程，把业务精、素质高、能力强的人员充实到执行一线，为每个执行团队配齐执法记录仪、单兵设备等现代化装备，为执行工作提供了强有力的服务保障。

　　二是多方联动铆足一股劲。“执行难”，难就难在“人难找、物难寻”，为此，该院积极争取当地党委政府支持，成立了由政法委书记、常务副市长为组长，法检等主要领导为副组长，58家成员单位组成的“全市解决执行难问题推荐工作领导小组”，制定了《海门市关于建立和完善执行联动工作机制的实施意见》及《协作部门任务分解表》，依托各界力量联动解决“执行难”。同时，加强内部协作，进一步建立健全“立审执”配合机制、“执转破”衔接机制。立案时，强调保全措施适用率，为执行工作打下基础；审理时，注重调解结案，提升义务人自动履行率；无财产可供执行案件，及时移送破产，确保能移则移、当破则破。

　　三是智慧指挥查控一条线。执行指挥中心主要由指挥中心场所布局、信息交换系统和应用软件构成，利用大数据信息技术，推动资源互联互通，实现资源共享，实行集中办公，是法院实施统一指挥调度、统一线上查控、统一委托受托、统一节点监控、统一终本管理、统一文书制发，进行执行管理、执行服务、执行调度的一体化应用平台。今年以来，执行指挥中心通过最高院“总队总”查询系统查询被执行人信息50余万条，组织开展5次大执行活动，执结疑难复杂案件88件，上传网拍640次，网拍成交额约7.8亿元，平均溢价率37.2%，为申请人节省佣金156万元。

　　四是线上线下织密一张网。线上网络集中横向查控，线下团队分头纵向执行，共同织起一张密网，让“老赖”无处遁形。线上查控主要负责发起“总对总”、“点对点”查询，通过网络迅速进行司法查控，采取冻结、查封措施，着力解决“人难找”、“财难寻”、“物难处”问题。线下优化团队组合，共设置11个执行团队和1个保全组，每个执行团队由4名成员组成，以1名执行法官为核心，按照“1+N+N+N”模式，辅以法官助理、书记员、司法警察或辅警，专门负责执行案件的线下实施。保全团队则具体负责集中办理诉前保全及诉讼保全。各团队成员分工明确、各司其职，确保线下执行运转协调、处置高效。

　　五是铁军纪律树起一面旗。一个团队一面旗，一面旗帜就能带动一个团队。各执行团队勇挑重担、深挖潜力、奋力拼搏，自发放弃休息时间，开展骄阳执行、夜间执行、假日执行等专项执行行动，使执行工作取得了新进展，各项执行指标均取得较好的成绩，获得了上级法院及市委、市政府领导充分肯定，执行干警们用行动在决胜执行难战役中树起了一面旗帜。（通讯员　倪俊艳）