4月12日，海门法院召开决战基本解决执行难部署动员会，全体院领导、各部门负责人、执行局全体干警参加了会议。

　　法院党组书记、院长周东瑞在会议上指出，自开展“用两到三年时间基本解决执行难”活动以来，海门法院围绕“四大基本”目标，以《第三方评估体系》为基准，内外兼修、综合发力。全体执行干警通力合作，勇于担当、奋力拼搏，在执行团队组合、执行指挥中心实体化、执行难方略、执行指标等方面均取得较好的成绩，获得了上级法院及海门市委、市政府的充分肯定。全体干警要以此次部署动员会议为契机，进一步振作精神、齐心协力、扎实苦干，坚决打赢决战“基本解决执行难”这场硬仗。

　　基本解决执行难取得突破性的进展。执行工作总体态势良好，执行指标得到优化。从执行案件收结案数量来看，从2015年的收案1800件上升到2017年的5423件，收案数提升了300%，每年的结案率也呈60%的比例上升。执行到位率大幅上升，由2015年的标的额8亿元执行到位2亿元，到2016年的标的额22亿元执行到位14亿元，再到2017年标的额33亿元执行到位18亿元，每年上升。终本率大幅下降，从2016年的47%下降到2017年的30%，终本程序从程序和实体标准的把握上更加严格。从法院内部规范来看，以执行指挥中心信息化为中心的执行团队工作，发展态势良好司法强制措施充分运用。从外部环境来看，各界支持法院执行工作的氛围进一步形成，使失信被执行人在社会上举步维艰。

　　然而，基本解决执行难任务依然十分艰巨，形势依然十分严峻。周东瑞说，要坚定信心，敢打必赢。加强领导，统一思想，提升认识，坚定信心，积极备战。加强人财物支持保障，要以全院一盘棋的格局，举全院之力打赢这场硬仗。以执行指挥中心为核心的，加大信息化建设，构建最强大脑，加强实体化运作。积极向党委、政府汇报阶段性工作，完善执行联动机制，助力执行工作的开展。加快财产处置，利用外包力量，改革评估方法，以提高财产处置的效率。在工作机制上，推进执行案件繁简分流，充分利用司法资源，各团队积极配合，有序科学开展工作。推进执转破案件进程，目前，有涉及到执转破的未结案件有1000多个，涉及到的“僵尸”企业有80多个，清算与破产庭要加大力度，稳步推进。畅通司法救助绿色通道，对“三养”案件、小标的案件等，被执行人确实没有履行能力的，要尽快通过司法救助程序结案，提高当事人的满意度。

　　会议对海门法院前阶段基本解决执行难工作情况进行总结，会议对下阶段的决战基本解决执行难工作进行了动员和部署。4名执行干警作了表态发言。(海政宣)