为扎实推进信息化条件下基层基础工作，提升群众安全感和满意度，济南市公安局历下分局积极创新开拓，推出“一二三四五六七”社区警务工作模式，打造出社区警务工作新品牌，实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的总体目标。

　　“一二三四五六七”社区警务工作模式内容为：通过实有人口信息采集、实有房屋信息采集“两实采集”，业务流、信息流、管理流“三流融合”，人防、物防、技防、自防“四防同步”，消防、物管、车管、外管、危管、网管、毒管“七进社区”，实现群众见警率、民警对社区熟悉率、社区发案率、群众满意率、信息采集录入率、信息有效率“六率”提高，打造可防性案件“零发案”、人口管理“零漏管”、信息“零迟报”、治安管理“零失控”、服务群众“零投诉”的“五零社区”，最终实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”一个总体目标。

　　围绕该工作模式，历下分局按照“三流融合”的思路，确立用管理流监督信息流、用信息流规范业务流的工作方法，将各项警务工作与治安要素管理、信息采集应用紧密结合起来，既保证基础信息的“源头活水”，又加强基础管理、提升实战效能。

　　该分局指导社区民警积极开展人防、物防、技防、自防工作。他们积极争取区委、区政府支持，新增了310名协勤队员，全区应急协勤队员达到410人，并不断抓管理、抓制度、抓规范，全面提升协勤队伍管理正规化水平，建成一支拉得出、冲得上、打得赢、管得严的应急处突新生力量。他们积极加强物防工作，探索开放式小区的安全防范工作，以佛山苑小区为试点进行开放式小区的封闭式管理，目前已完成对23幢楼37个单元安装对讲电控防盗门。积极争取区委、区政府支持，区财政投资3000万元，重点加强“一个平台、两个中心、三个系统、四道防线、五大网络”建设，打造出了具有历下特色的立体防控城。

　　在扎实做好“四防”的基础上，历下分局开展了消防、物管、车管、外管、危管、网管、毒管“七进社区”活动。消防进社区，即开展“九小场所”标准化建设，最大限度地减少或消除火灾隐患；物管进社区，即有效整合物业机构等社会力量，打造立体化防控体系，减少可防性案件发生；车管进社区，即会同交警部门抓好社区道路微循环建设，将机动车、驾驶人违章处理和车驾管信息服务引入社区工作，服务社区公众；外管进社区，即强化社区境外人员临时住宿登记，掌握辖区旅馆业、居民区境外人员基本情况，同时将辖区居民出国、出境办理护照等工作引入社区服务内容；危管进社区，即加强危险物质及管制器具管理，落实日常监管、查处收缴等工作职责，防止危化品、易燃易爆物品在社区发生危险；网管进社区，即加强网吧管理及网安基础信息采集，提高公安机关网络空间综合管控能力；毒管进社区，即掌握社区涉毒人员底数，建立基础台账，配合社区禁毒委加强吸毒人员动态管控工作。

　　为加强对社区民警的管理考核，历下分局建立健全考核奖励机制，确保社区警务工作健康发展。他们围绕社区民警5项主要职责，以“群众见警率、熟悉率、发案率、满意率、信息有效率”和“零发案、零漏管、零误报、零失控、零投诉”为内容，研究制订社区警务工作考核办法，建立科学的考核奖励机制。派出所对社区民警一月一考核，分局一季度一考核，作为评选“社区之星”的依据，每季度对社区民警予以表彰奖励。