为深入推进征管改革工作，进一步提高纳税评定工作的质量和效率，南通市海门地税局引入集约化、明晰化、具体化的管理理念，创新纳税评定复审的工作思路。

        一是集中专业人才，复审评定集约化。根据税源专业化管理方案，结合实际，对全局税收综合素质高、业务精的专业评定复审人员进行人力资源统筹管理，打破股室界限，实现评定复审人员管理集中、学习培训集中、数据采集集中、评定复审实施集中，实现真正意义的纳税评定复审集约化。

        二是合理设置岗位，岗位职责明晰化。根据纳税评定复审相关办法，在综合监控、风险分析等环节进行创新，实现科室实体化。设置复审分析岗，负责复审模板设置、指标模型计算、案头人工选择等；设置复审实施岗，负责复审任务的处理，包括电话、约谈、实地复查、评定复审处理等；设置综合监控岗，负责评定复审数据收集整理，指导、协调纳税评定工作，实现纳税评定与重点项目、重点工程、重点企业、重点税源分析监控的有效融合，达到以审促评、以审促控、以审促收的目的。