10月22日，滨海新区召开社区扁平化管理网格化服务动员大会，全体机关干部、村干部和企事业单位人员参加会议。

　　据了解，扁平化管理即以建立科学、高效、灵活的服务管理模式为目标，减少中间层次，缩短管理过程，增大管理幅度，实现信息共享。网格化服务即将辖区单位、公共服务场所、物业服务企业、社区社会组织、居民楼院、商务楼宇、市场、学校、医院等归类于各个网格，将社区事务逐项分解到每个网格，社区信息定位到每个网格，以网格化的方式来整合社区资源，实施社区工作者组团服务及网格内村（居）民自我服务管理和互助服务。

　　2012年11月底，新区社区网格化管理实现全覆盖。通过网格化管理，实现社区“六化”目标，即服务管理人性化，使社区服务管理工作成为服务村民、造福村民的民心工程；服务管理对象多样化，将辖区内各类组织、人、事、物全部纳入网格进行管理；服务管理队伍多元化，按照共驻共建、整合资源、自治互助、志愿者服务、政府购买服务和市场化运作相结合的思路，建立专兼结合、多方参与的服务管理队伍；管理职责明晰化，明确网格服务管理人员职责，建立“分片包干”责任制，同格同责、同奖同罚；服务管理手段数字化，依托社区服务管理信息平台，逐步实现以信息化方式管理；服务管理方式流程化，建立规范统一的服务管理标准和流程，保证服务管理的便捷、精确和高效。