为更好地化解矛盾纠纷，做到“小事不出村、大事不出镇”，余东整合优势资源，强化工作力度，构建“一二三四五”工作新格局。

　　据介绍，“一二三四五”工作机制，即“利用一个网络、做好两个延伸、确立三项制度、完善四大平台、强化五种力量”。“ 一个网络”即“十户十联”网，该镇利用全面推进农村“技防入户”工程这一有利契机，依托“一户按警，九户救助，邻里守望，群防群治”的全天候农村技防网络系统和建设平台，全力开展以信息十户联通等为内容的“十户十联”工作。“两个延伸”即构建纵深到底的工作线、延展横向到边的工作面，健全村民小组、村（居）、镇三级体系，并将土管、规划、安监等相关部门，学校、医院、市场等相关单位纳入到工作主体，建立“左右衔接、配套联动”的工作机制。

　　为及时化解矛盾，余东镇制定了矛盾纠纷半日排查、风险评估、领导包案化解等三项制度，把矛盾解决在萌芽状态。9月初，木桩港村民王某身体抱恙，拖拖拉拉不能痊愈。王某认为是邻居家的排水管道从自家屋前经过影响了风水，导致他久病不愈，便要求邻居另排下水管。邻居觉得王某无理取闹不愿另做下水管，双方发生争执。木桩港村专职调解员了解到这一情况后，立刻按照矛盾纠纷半日排查制向镇调解中心汇报，并上门做双方思想工作。经镇村调解员多次调解，王某同意将下水管道埋设在地下，矛盾顺利解决。

　　通过镇村两级信息网，该镇建立了治安、平安、和谐、回归四大平台，形成的四本电子台账分别由镇派出所、综治办、司法所和610办负责，社会管理的触角延伸到最基层，一些有可能影响社会稳定的信息得到及时上报、迅速预警。该镇通过强化五种力量的方式，即强化专职调解员、治安志愿者、村民小组长、村综治专干和插村干部力量，确保人员到位。