今年，市法院结合全院工作实际，规划了社会管理创新2个共性项目和10个重点项目，推出社会管理创新“2+10工程”。通过项目的实施，进一步提升社会管理创新工作水平，促进社会管理创新品牌效应，充分发挥人民法院服务社会、服务大局的作用。

        明确工作载体，有的放矢。市法院将完善调解速裁工作机制和打造无讼乡镇、无讼村庄明确为各部门创新工作的重要载体和共同任务。通过加强诉调对接、完善人民调解和速裁制度，加大速裁机制应用力度，充分提高工作质效与涉诉矛盾化解能力。同时，要求各业务庭在各自辖区和主管的审判业务范围内推出无讼社区、无讼乡镇，实现今年建立一个无讼乡镇和十个无讼社区的工作目标，业务庭派驻法官深入乡镇、社区，组建涉诉矛盾化解机制，形成庭社共建的和谐局面。

        凸显工作特色，量体裁衣。结合各业务庭各自的工作内容，提出各具特色的社会管理创新工作项目。如刑庭提出构建未成年人犯罪预防机制，在学校建立法律培训基地，探索“圆桌审判”制度并落实未成年人判后行为矫正制度。四甲法庭针对辖区内有营地驻扎的特点，提出构建涉军案件绿色通道机制，设立专门维护军人军属合法权益导诉台，指定专人负责涉军诉讼法律咨询，引导立案、执行等一站式服务，并积极开展“送法进军营”活动，服务军旅。

        落实工作责任，责有攸归。为了加强对各部门社会管理创新项目的追踪，法院党组与各部门分别签订了《海门法院社会管理创新重点项目任务书》，明确了各部门主要负责人为第一责任人。同时要求各部门每半月上报一次项目进度，每月上报工作小结，12月底前完成年度总结。此外，为了进一步提高全院干警的积极主动性，院党组要求各部门把目标任务和工作措施分解落实到每一位干警，项目书内容的完成情况将纳入部门和干警的岗位目标考核。

        注重工作联系，相得益彰。把参与社会管理创新和加强法院工作有机结合起来，既要下大力气抓好重点项目的落实，又要把参与社会管理创新纳入执法办案、司法改革、队伍建设、基础建设等各项工作之中。在推进社会管理创新工作不断深入推进的同时统筹兼顾，加大社会矛盾化解力度，增强廉政司法职业道德，调动创先争优工作热情，全面提升法院各项工作。